代表取締役社長 グループCEO 野内 敦 グループ執行役員 グループCFO 加藤 毅之 再生リスト 最初から再生 2022年 Q1決算説明会 INDEX 1 2022年Q1決算概要 収益認識基準変更の概要 2022年Q1 Executive Summary 2022年Q1 連結決算概要 2022年Q1 事業別決算概要 セグメントの概要 デジタルシフト事業決算概要 デジタルシフト事業KPI:売上高成長率 広告事業決算概要 広告事業KPI:営業利益率 金融投資事業決算概要 金融投資事業KPI:IRR 2 2022年通期連結業績予想の進捗 2022年通期連結業績予想の進捗 (ご参考)2022年通期連結業績予想の考え方 3 重点施策とデジタルシフト事業の進捗 Our Purpose 目指すのは産業変革 DSイノベーション2023:2年目の重点施策 新たな産業に参入:AD Credit X 新たな産業に参入:AD Credit X KPI グループとセグメント別の重要指標と先行指標の考え方 デジタルシフト事業の進捗 Pharmacy X(調剤薬局産業のデジタルトランスフォーメーション) Pharmacy X KPI Stores X(有店舗事業のデジタルトランスフォーメーション) Stores X KPI Circular Transformation (CX:循環型産業の変革)(1) Circular Transformation (CX:循環型産業の変革)(2) 2022年IXKPI目標の進捗状況 重点施策:広告事業収益性継続改善の進捗状況 @ 5 Appendix 経営陣プロフィール(代表取締役社長) 2022年度経営陣(取締役) 2022年度経営陣(取締役監査等委員) 2022年度経営陣(グループ執行役員体制からCXO体制へ) 新しいワークスタイル DSイノベーション20232年目の重点施策IX集中投資の考え方 IX集中投資:IX Company全体像 IX集中投資:事業ポートフォリオと投資規律 持続可能な社会発展と企業価値向上に向けて 事業活動を通じた社会の発展と企業価値向上 新たなPurposeのもとグループマテリアリティ項目を一部アップデート グループのマテリアリティとリスク・機会 共創パートナーとの取り組み 「共創」により産業変革をスピーディーに実現 共創パートナー:株式会社メディカルシステムネットワーク 共創パートナー:株式会社エコノミクスデザイン 共創パートナー:SOZO VENTURES 共創パートナー:C1X,Inc. セグメント概要 事業ポートフォリオ再編 事業ポートフォリオ再編後のセグメント別主要連結子会社 事業ポートフォリオ 金融投資事業補足資料:グループにおける位置づけ 金融投資事業補足資料:ポートフォリオ 2022年Q1 決算概要補足情報 連結売上高・売上総利益推移 連結販売管理費推移 連結営業利益・営業利益率推移 連結EBIT 連結EBITDA 親会社株主に帰属する四半期純利益とEPS推移 フリーキャッシュフロー デジタルシフト事業 (1) デジタルシフト事業 (2) 広告事業 (1) 広告事業 (2) 金融投資事業 (1) 金融投資事業 (2) 金融投資事業 (3) AUM 経営指標の定義 経営指標の定義 AUM(公正価値)の算定方法 IRR (Internal Rate of Return/内部収益率) の算定方法 免責事項 @ Q&A Q&A 1 Q&A 2 Q&A 3 Q&A 4 Q&A 5 Q&A 6 Q&A 7 Q&A 8 前へ 次へ